冯飞 ，摇钱树娱乐第五分公司河山学院项目部的一名栋号长。入职以来 ，他好学好问、踏实肯干、实事求是、潜心带徒、乐于贡献 ，逐步成长为一名优良的项目治理人员。
“一幼我的性命应倒剽样度过：当他回顾往事的时辰 ，他不会由于虚度年华而后悔 ，也不会由于碌碌无为而自卑。”冯飞一向将《钢铁是怎么炼成的》中这句话铭刻于心。他以为 ，只有一向致力做最好的自己 ，能力给人生交一份中意答卷。而现阶段最沉要的就是做一个尽职尽责、甘于贡献的建设者。
好学好问 ，罗致经验美满自我
“施工现场必要治理人员拥有极强的应变能力和进建能力 ，际遇不领略的处所、不相识的情况实时向技术人员和前辈虚心叨教 ，都能收成贵重的现场施工经验 ，再将实际与理论结合起来创新工艺 ，那就更好了。”冯飞说。现场施工治理是一项系统的组织协调工程 ，要熟悉施工进度、现场质量安全治理、人员资料调配等工作和流程 ，不仅要求施工员具备较高的专业知识 ，还要相识把握与本专业有关的各类学识 ，如预算造价、合同履约等等。“不要急于出成就 ，要埋下头来干工作。」剽是他的工作格言。他时时提醒自己不要急功近利 ，要踏实肯干 ，在工作中不休进建知识和各项技术 ，不休堆集知识和现场经验。他总能带着问题投入工作和进建 ，在工作中积极自动 ，举一反三 ，索求解决问题的步骤 ，随着前辈进建有益的工程施工经验 ，对待工作积极掌管 ，尽职尽责 ，力求圆满实现工作工作。随着遇到的问题得到逐个攻破和解决 ，冯飞在现场治理的知识、经验日趋丰硕 ，也索求和堆集出了一套卓有成效的现场治理步骤。
奏好“三部曲” ，狠抓工程质量治理
冯飞在工程质量治理中总结了“事前、事钟注过后”三大环节治理心得。首先 ，做功德前节造工作 ，预防及解除施工隐患。在工程开工前 ，全面熟悉施工图纸 ，结合工程现实、国度质量验收规范的要求参加假造专项施工规划、质量技术交底卡 ，端庄、当真地领导班组工人作业。其次 ，做功德中监督 ，实时发现及纠正施工中存在的问题。对工程质量作全面的查抄 ，对施工中出现的问题实时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺进行全过程跟踪查抄 ，确保每路工序合格 ，共同项目部技术人员放哨解决混凝土浇筑过程中出现的各类情况 ，实时加以整改 ，确保每个环节的施工质量达标。最后 ，做功德后总结分析 ，便于工作的持续改进。每天施工实现后 ，找出施工过程中容易出现的问题及可取之处 ，写入纪录本；平时工作中 ，按时向分公司提交周报、月报 ，将现场存在的质量问题及必要分公司协排解决的问题实时反映 ，将分公司与项目部有机联系在一路。通过施杏装三部曲”工作法 ，冯飞对现场施工各个环节的治理思路越发清澈 ，工程质量进杜仔了靠得住保障。
实干担任 ，忠诚践行分公司心灵
2019年8月 ，冯飞掌管的河山项目会堂基础正式开挖 ，由于图纸标高与原地面标高相差较大、承台底标高凹凸不一 ，因而他想出措施：首先分区域降低土方 ，把每个区域的土面标高都节造在合理领域内；其次造订开挖路线、土方输前途线。因承台标高不一 ，放坡后 ，根基都有两到三米的深度 ，开挖过程中必要节造标高还要放好基坑坡度 ，预防基坑土方塌陷。面对深基坑 ，冯飞在定位放线时就扛着梯子不休爬上爬下；遇到雨天 ，冯飞就和其他治理人员一路抽水算帐塌落的泥土再定位放线。在持续奋战了半个月后 ，基础承台最终实现浇筑。
由于项目部要求会堂提前进行钢结构施工,冯飞时时在晚饭后组织钢结构队组人员一起到办公室,钻研深入图纸施工 ，积极索求优化各工种间的共同和施工流程 ，为冲刺主体封顶打下坚实基础。在项目部发展的“冲刺一季度 跑赢第一棒”劳动较量活动中 ，冯飞掌管的会堂比原打算提前6天实现主体封顶工作 ，为项目部超额实现一季度产值做出了贡献。
因材施教 ，严师造就出“高徒”
冯飞一向以“高尺度、严要求”为准则 ，积极响应“师带徒”活动。带徒弟时 ，他会按季度设定讲授指标 ，按月度分段落实到位 ，同时结合徒弟的专业基础、学历、幼我特点 ，提出“不会就学、不懂就问”要求 ，想方设法调动徒弟学知识、钻业务、练能力的积极性 ，使徒弟从一个刚出校门的懵懂少年 ，转造成可能独立实现本职工作和上级辅导交办工作的合格治理人员。徒弟说 ，“师傅时时在现场对我进行技术领导 ，有些步骤和经验是书本上学不到的 ，我的观察力、设想力、科学的思想能力、社交能力等都得到提升。”在2019年终总结会上 ，冯飞获得五分公司“先进工作者” ，他和徒弟还获得“优良师徒”。
项目副经理罗雄林这样评价他：“作为会堂和体育馆的栋号长 ，冯飞在楼栋基础施工阶段依照要求将整栋楼的各类所需资料用量算出来 ，自动跟预算进行对比；作为入党积极分子 ，在日常治理中 ，他为人谦虚 ，当真掌管、不惧难题 ，能较好地起到带头作用 ，是一名优良的治理人员。”
目前 ，河山学院项目所有楼栋已实现封顶 ，整体进入装建装璜阶段 ，各项工作均按竣工功夫节点在倒排工期。功夫紧、工作沉 ，冯飞和其他治理人员一样 ，作为一名建设者 ，为项主张出产指标尽职尽责、甘于贡献 ，在项目一线做心中那个最好的自己……
查抄现场情况
冯飞领导工人发展工作